CONCEPT AND RELEVANCE OF INTERNATIONAL BUSINESS ENVIRONMENT

O negócio é definido como um conjunto de atividades relacionadas à indústria e ao comércio. (AMBIENTE)

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Resumo Memoirs of a Survivor (Doris Lessing, 1974)

Quando estes
as atividades são realizadas em nível internacional, estas podem ser denominadas como internacionais
o negócio. Funções básicas, processos e técnicas de negócios internacionais são essencialmente
o mesmo que os envolvidos no negócio doméstico. O que é diferente é o ambiente
dentro do qual essas funções são realizadas e os processos são realizados, ao fazer
Negócios dentro do próprio país, está familiarizado com a maioria dos fatores ambientais
e é prontamente capaz de lidar com eles. Mas a tarefa de gerenciar negócios internacionais é
Não tão fácil. Por ter operado em ambientes que não são familiares e diferentes
Do ambiente doméstico, é preciso ser extremamente cuidadoso e vigilante para estes ambientais.
diferenças. Essas variações podem precisar de adaptação para o sucesso do negócio. h esta unidade,
Você aprenderá o significado, natureza e relevância do ambiente comercial internacional. .
Você aprenderá mais detalhadamente os aspectos geográficos, econômicos, financeiros, socioculturais, legais e
aspectos ecológicos do ambiente empresarial global.

CONCEITO E PERTINÊNCIA DE
AMBIENTE INTERNACIONAL DE NEGÓCIOS i
Simplesmente falando, o ambiente se refere ao meio ou ao meio de alguém. No contexto de um
empresa comercial, o meio ambiente pode ser definido como vários atores e forças externas que cercam
a empresa e influencia suas decisões e operações. As duas principais características do
O ambiente como apontado por esta definição é: um desses atores e forças são extemal. a empresa e, em segundo lugar, estas são essencialmente incontroláveis. A empresa pode fazer pouco para mudar
eles. É preciso aprender a viver com eles.
Ambientes Micro e Macro
A fim de obter uma melhor compreensão, vamos dar uma olhada em duas classificações importantes de
Ambiente Uma classificação é o ambiente micro e macro.
O micro-ambiente pode ser definido como os atores no ambiente imediato da empresa
que influenciam diretamente as decisões e operações da empresa. Estes incluem: fornecedores:
vários intermediários de mercado e organizações de serviços, tais como intermediários, transportadores,
armazéns, agências de pesquisa de publicidade e marketing, empresas de consultoria de negócios e
instituições financeiras; concorrentes, clientes e público em geral. Enquanto os clientes
constituem mercado, fornecedores e intermediários de mercado da empresa, ajudando a fornecer à empresa
insumos e assistência em processos de produção e comercialização. Concorrentes e público em geral
, também influenciam a forma como um finn conduz seus negócios.
Macro enviro “mcnt, por outro lado, consiste em forças mais amplas que afetam a empresa como
bem como outros atores no micro ambiente da empresa. Estes incluem fatores como geográfico,
econômico, financeiro, sociocultural, político, jurídico, tecnológico e ecológico.
forças. As empresas precisam monitorar continuamente as mudanças nessas forças ambientais e
conceba estratégias para lidar com eles.

Ambiente doméstico, estrangeiro e global
Outra maneira de entender vários fatores que constituem o ambiente empresarial internacional
é dividir os vários fatores em três grandes grupos: doméstico, estrangeiro e global
ambientes. . Esta classificação é baseada na localização em que atores ambientais e
as forças existem e operam. Olhe para a Figura 1 onde uma apresentação esquemática desses três
Os níveis de ambiente junto com seus componentes foram mostrados.
Na figura, o círculo mais íntimo representa a estratégia comercial e as decisões da empresa em relação a
produção, finanças, marketing, recursos humanos e atividades de pesquisa. Como essas estratégias
e as decisões são feitas pelo finn, elas são chamadas de controláveis. Firm pode mudá-los
mas dentro das restrições de vários fatores ambientais.
O próximo círculo representa o ambiente doméstico e consiste em fatores como competitivo
estrutura, clima econômico e forças políticas e legais que são essencialmente incontroláveis
por uma empresa. Além de um efeito profundo no negócio doméstico da empresa, esses fatores
exercer influência nas operações do mercado externo da empresa. Falta de demanda doméstica ou
A intensa competição no mercado doméstico, por exemplo, levou muitos indianos
empresas para mergulhar em negócios internacionais. Medidas de promoção de exportação e incentivos em
país tem sido outros fatores motivadores para as empresas internacionalizar seus negócios
operações. Uma vez que esses fatores funcionam a nível nacional, os princípios geralmente são familiares –
com eles e são capazes de reagir prontamente a eles. ,

O terceiro círculo representa um ambiente estrangeiro que consiste em fatores como geográfico e
condições econômicas, características socio-culturais, forças políticas e legais, e recursos tecnológicos e
facetas ecológicas predominantes em um país estrangeiro. Por ser operante em estrangeiros
No mercado, as empresas geralmente não são conscientes desses factos e de sua influência no negócio.
actividades. A empresa pode negligenciá-los apenas ao custo de perder negócios no exterior
h mercados. O problema fica mais complicado com o aumento do número de mercados estrangeiros
em que opera uma empresa. Diferenças existem não apenas entre o ambiente doméstico e estrangeiro.
à intenção
Business Envlronmcnt
. mas também entre os ambientes prevalecentes em diferentes mercados estrangeiros. Porque
de diferenças ambientais, as estratégias de negócios que são bem sucedidas em uma nação podem falhar
luiserably em outros países. As operações de mercado estrangeiro, portanto, exigem um aumento
sensibilidade às diferenças ambientais e adaptação das estratégias de negócios para atender às
situações de mercado diferentes.
O círculo mais alto, a saber, círculo quatro, representa o ambiente global. Ambiente global
transcende os boluidários nacionais e não se limita ao seu impacto em apenas um
país. O ambiente global exerce influência sobre países nacionais e estrangeiros
e co-empresas de forças como as condições econômicas mundiais, sistema financeiro internacional,
acordos e tratados internacionais e agrupamentos econômicos regionais. No mundo todo
recessão econômica; liquidez ou estabilidade financeira internacional; trabalho do internacional
organizações como Organização Mundial do Comércio (OMC), Monetário Internacional
Fundo (FMI), Banco Mundial e a Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento
(UNCTAD); Acordo sobre Têxteis e Vestuário (ATC); Sistema de Preferências Generalizadas
(GSP); Acordos internacionais de mercadorias; e iniciativas tomadas a nível regional
como União Europeia (UE), North American Free Trade Association (NAFTA) e
A Associação das Nações do Sudeste Asiático (ASEAN) são alguns dos exemplos de forças ambientais globais que têm influências mundiais ou re-regionais nas operações comerciais
Relevância do ambiente empresarial internacional
Conforme mencionado anteriormente, o meio ambiente desempenha um papel vital na condução das operações comerciais.
Especialmente no contexto das empresas internacionais, o meio ambiente assume importância crítica
Como dois países não têm ambientes semelhantes e exigem diferentes estratégias de negócios para
lidar com diferentes condições de negócios. Como o ambiente afeta as empresas estratégicas também
como decisões táticas, torna-se imperativo que a empresa tenha conhecimento aprofundado da
Ambientes domésticos, estrangeiros e globais.
Quando uma empresa decide entrar em negócios intelectuais, enfrenta dois grandes problemas de decisão:
um, em que mercado (s) para selecionar, e segundo como entrar nesses mercados. Ambos
Essas decisões são de natureza estratégica e são muito influenciadas pelo meio ambiente.
forças. As empresas selecionam esses países como mercados-alvo que possuem mercado suficiente.
potencial. O potencial de mercado, por sua vez, depende de aspectos geográficos, econômicos e culturais.
envolvidos nos países estrangeiros. A demanda por fãs, por exemplo, será
mais em países que estão localizados geograficamente em zonas quentes e onde per capita eu
a renda é alta o suficiente para que as pessoas paguem a compra de fãs. Além do clima e
Eu
renda suficiente, a eletricidade deve estar disponível para tornar os fãs viáveis.

Uma vez que a empresa identifica países com potenciais de mercado, precisa decidir o que
modo que deve usar para entrar nesses mercados. Uma ampla gama de opções, como
exportação, concessão de licenças, joint ventun ou criação de subsidiárias integrais
no exterior estão disponíveis para as empresas. A escolha real do modo de entrada no mercado da empresa é influenciada por
uma variedade de fatores ambientais. A exportação é desejável quando é econômico produzir
no país de origem e não há restrições legais na importação de determinado produto no
mercados estrangeiros. No caso de proibições de importação ou custos excessivos de transporte, uma empresa pode
escolha configurar suas subsidiárias de fabricação e comercialização no exterior. Mas isso é viável
somente quando os governos estrangeiros não são avessos ao investimento direto estrangeiro e necessários
matérias-primas e mão-de-obra estão disponíveis localmente a preços competitivos nos países estrangeiros.
Nos países onde a primeira condição não é cumprida, a empresa pode entrar para qualquer licenciamento ou
joint venture, pois esses modos de entrada são politicamente menos censuráveis.
As forças ambientais desempenham um papel igualmente impoente na formação de uma empresa funcional e
decisões táticas.

Qual deve ser a escala de produção?
A empresa deveria empregar mão-de-obra
ou técnicas de capital intensivo?
Como financiar operações estrangeiras da empresa?
Quanto para
repatriar?
Qual mistura de marketing deve usar a empresa?
Deve contratar pessoas locais ou
empregar estrangeiros?
Qual deve ser o pacote de compensação?

Respostas a estas
e outras questões exigem uma análise aprofundada dos ambientes prevalecentes em países estrangeiros
países. Como os ambientes diferem, a empresa não pode ser muito bem sucedida recuando
sobre suas decisões e práticas domésticas. Firm precisa selecionar os ambientes do país estrangeiro
e, consequentemente, decidir sobre o melhor curso de ação em cada país. .

Pode-se ressaltar aqui que a análise ambiental é importante não só para as empresas
entrando nos mercados estrangeiros pela primeira vez, mas também é importante para as empresas
já em negócios internacionais. Como as condições ambientais mudam ao longo do tempo, as empresas
precisa monitorar continuamente as mudanças no ambiente e mudanças adequadas do mike em suas decisões.

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2 Responses

  1. 2017

    […] CONCEPT AND RELEVANCE OF INTERNATIONAL BUSINESS ENVIRONMENT […]

  2. 2017

    […] CONCEPT AND RELEVANCE OF INTERNATIONAL BUSINESS ENVIRONMENT […]

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