What do you understand by ‘Tourism Product’? Explain the different stages in a product life cycle.

ECO – 07 Solved Assignment 2017-18
Product Life Cycle (PLC) The possibility of the Product Life Cycle was first created in 1965 by Theodore Levitt in an article entitled “Adventure the Product Life Cycle” distributed in the Harvard Business Review on 1 November 1965. For a business, having a developing and practical income stream from product deals is vital for the soundness and accomplishment of its operations. The Product Life Cycle model can be utilized by experts and supervisors to examine the development phase of products and ventures. Understanding which arrange a product is in gives data about expected future deals development, and the sorts of systems that ought to be actualized.

Product Life Cycle demonstrate: The “Product Life Cycle” is the name given to the phases through which a product sits back. The great Product Life Cycle has four phases: 1} Market presentation arrange. 2} Growth organize. 3} Mature stage. 4} Saturation and decrease arrange

1 Market presentation organize At the market presentation arrange the span of the market, deals volumes and deals development are little. A product will likewise ordinarily be liable to practically no opposition. The essential objective in the acquaintance arrange is with set up a market and assemble purchaser interest for the product. There might be considerable innovative work costs brought about in getting a product to the market presentation organize, for instance, thinking about the product thought, building up the innovation, deciding the product highlights and quality level, setting up adequate assembling limit, setting up the product marking, guaranteeing exchange check assurance, and so forth. Advertising expenses might be high with a specific end goal to test the market, dispatch and advance the product, build up a business opportunity for the product, and set up conveyance channels. The market acquaintance organize is likely with be a time of low or negative benefits. Accordingly, it is vital that products are precisely checked to guarantee that business volumes begin to develop. In the event that a product neglects to end up plainly beneficial it might should be surrendered.

A portion of the contemplations in the presentation arrange include:

Product improvement: innovative work of the essential innovation and product idea, deciding the product highlights and quality level.

Valuing: should infiltration evaluating or a skimming value system be utilized? A skimming value methodology may be fitting where there are not very many contenders.

Dispersion: conveyance may be very particular until customer acknowledgment of the product can be accomplished.

Advancement: showcasing endeavors are gone for early adopters, and try to assemble product mindfulness and to teach potential purchasers about the product.

Highlights: – 1. Expenses are high 2. Ease back deals volumes to begin 3. Practically zero rivalry – focused makers look for acknowledgment/fragment development misfortunes 4. Request must be made 5. Clients must be provoked to attempt the product 6. Profits at this stage

2 Growth Stage If general society picks up consciousness of a product and purchasers come to comprehend the advantages of the product and acknowledge it then an organization can expect a time of quick deals development, enter the “Development Stage”. In the Growth Stage, an organization will attempt to manufacture mark unwaveringness and increment piece of the pie. Benefits are driven by expanded deals volume (because of development in piece of the pie and in addition an expansion in the measure of the general market). Benefits may likewise be driven by fetched diminishments picked up from economies of scale, and maybe more good market costs. Rivalry in the Growth Stage stays low, albeit new contenders are required to enter the market. At the point when contenders enter the market an organization may be liable to cost rivalry and increment its advertising use.

A portion of the contemplations in the Growth Stage include:

Product change: product quality may be enhanced, extra highlights and bolster administrations included, and bundling refreshed.

Estimating: if shopper request is high the cost may be kept up at an abnormal state.

Dispersion: conveyance channels may be included as buyer request increments.

Advancement: advancement is gone for a more extensive gathering of people. An organization may spend a considerable measure of assets on advancement amid the Growth Stage to assemble mark unwaveringness.

Highlights: – 1. Costs decreased because of economies of scale 2. Deals volume increments altogether 3. Benefit starts to rise 4. Open mindfulness builds 5. Rivalry starts to increment with a couple of new players in building up advertise 6. Expanded rivalry prompts value diminishes

3 Maturity Stage When a product achieves development, deals development moderates and deals volume in the end tops and settles. This is the phase amid which the market in general makes the most benefit. An organization’s essential goal now is to protect piece of the pie while augmenting benefit. In this stage, costs tend to drop because of expanded rivalry. An organization’s settled expenses are low since it is has entrenched production and appropriation. Since mark mindfulness is solid, promoting consumption may be lessened, albeit expanded showcasing use may be expected to hold piece of the overall industry and battle expanding rivalry. Use on innovative work is probably going to be limited to product alteration and change, and maybe investigate into enhanced production proficiency and product quality.

A few contemplations for the develop product showcase include:

Product separation: expanded rivalry in the develop product advertise implies that an organization must discover approaches to separate its product from that of contenders. Solid marking is one approach.

Estimating: costs might be diminished in view of expanded rivalry. Firms in the market ought to be mindful so as not to begin a value war.

Conveyance: dispersion heightens and motivations might be offered to urge inclination to be given over contending products.

Advancement: advancement will concentrate on underscoring product contrasts and making/keeping up a solid brand.

Highlights: – 1. Expenses are brought down because of production volumes expanding and encounter bend impacts 2. Deals volume pinnacles and market immersion is achieved 3. Increment in contenders entering the market 4. Costs tend to drop because of the proliferation of contending products 5. Brand separation and highlight enhancement is accentuated to keep up or increment piece of the pie 6. Modern benefits go down

4 Saturation and decay organize A product goes into decrease when deals and benefits begin to fall. The market for that product recoils which lessens the measure of benefit accessible to the organizations in the business. A decay may happen in light of the fact that the market has turned out to be soaked, the product has turned out to be outdated, or client tastes have changed. An organization may attempt to animate development by changing their evaluating procedure, at the end of the day the product should be re-composed, or supplanted. High-cost and low piece of the pie firms will be compelled to leave the business.

As deals decrease, an organization has three procedure choices: · Hold: keep up production and include new highlights and find new uses for the product. Decrease the cost of assembling (e.g. move assembling to a minimal effort locale). Consider whether there are new markets in which the product may be sold. · Harvest: keep on offering the product, decrease advertising consumption, and offer perhaps to a devoted specialty fragment of the market. · Divest: Discontinue production, and exchange the rest of the stock or pitch the product to another firm.
उत्पाद जीवन चक्र (पीएलसी) 1 नवंबर 1 9 65 को हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू में वितरित “एडवेंचर द प्रोडक्ट लाइफ साइकल” नामक एक लेख में थियोडोर लेविट द्वारा उत्पाद लाइफ साइकल की संभावना 1 9 65 में पहली बार बनाई गई थी। एक व्यवसाय के लिए, एक विकासशील और प्रचालन सौदों की प्राप्ति और व्यावहारिक आय धारा अपने कार्यों के सुदृढ़ता और उपलब्धि के लिए महत्वपूर्ण है उत्पादों और उद्यमों के विकास के चरण की जांच के लिए विशेषज्ञों और पर्यवेक्षकों द्वारा उत्पाद जीवन चक्र मॉडल का उपयोग किया जा सकता है। समझना है कि किसी उत्पाद की व्यवस्था किस प्रकार की है, भविष्य में भविष्य के सौदों के विकास के बारे में डेटा देती है, और ऐसे सिस्टम की तरह जो वास्तविक होना चाहिए।

उत्पाद जीवन चक्र प्रदर्शित करता है: “उत्पाद लाइफ साइकल” नाम उन चरणों को दिया जाता है, जिसके द्वारा उत्पाद वापस बैठता है। महान उत्पाद जीवन चक्र के चार चरण हैं: 1} बाजार प्रस्तुति व्यवस्था। 2} विकास का आयोजन 3} परिपक्व चरण 4} संतृप्ति और कमी की व्यवस्था

1 मार्केट प्रस्तुति आयोजित बाजार की प्रस्तुति पर बाजार की अवधि की व्यवस्था, संस्करणों के सौदों और सौदों के विकास छोटे हैं एक उत्पाद सामान्य रूप से आम तौर पर कोई विरोध नहीं करने के लिए उत्तरदायी होगा परिचित व्यवस्था में आवश्यक उद्देश्य बाजार स्थापित करने और उत्पाद के लिए खरीदार ब्याज को इकट्ठा करने के साथ है। उदाहरण के लिए, उत्पाद प्रस्तुति को संगठित करने के लिए एक उत्पाद प्राप्त करने में लाए गए नए अभिनव कार्य लागतें हो सकती हैं, उदाहरण के लिए, उत्पाद के विचारों के बारे में सोचकर, नवाचार का निर्माण, उत्पाद हाइलाइट्स और गुणवत्ता स्तर तय करने, पर्याप्त संयोजन सीमा स्थापित करने, उत्पाद अंकन, विनिमय जांच आश्वासन की गारंटी, और आगे। बाजार का परीक्षण करने, प्रेषण करने और उत्पाद को अग्रिम करने, उत्पाद के लिए एक व्यवसायिक अवसर बनाने, और वाहन चैनल सेट करने के लिए विज्ञापन खर्च एक विशिष्ट लक्ष्य के साथ उच्च हो सकता है बाजार परिचित आयोजन कम या नकारात्मक लाभ का समय होने की संभावना है। तदनुसार, यह महत्वपूर्ण है कि उत्पाद की गारंटी सुनिश्चित करने के लिए ठीक से जांच की जाती है कि व्यापारिक संस्करणों को विकसित करना शुरू हो जाता है। ऐसी घटना में कि किसी उत्पाद को स्पष्ट रूप से लाभप्रद रूप से समाप्त करने की उपेक्षा होती है, उसे आत्मसमर्पण करना चाहिए।

प्रस्तुति व्यवस्था में विचारों का एक हिस्सा शामिल है:

उत्पाद सुधार: आवश्यक नवप्रवर्तन और उत्पाद विचार का अभिनव काम, उत्पाद हाइलाइट्स और गुणवत्ता स्तर तय करना।

मूल्य निर्धारण: क्या घुसपैठ का आकलन किया जाना चाहिए या स्कीमिंग मान प्रणाली का उपयोग किया जाना चाहिए? एक स्किमिंग वैल्यू मेथॉलॉजी फिटिंग हो सकती है, जहां बहुत सारे दावेदार नहीं हैं

फैलाव: जब तक ग्राहक की उत्पादकता की स्वीकृति पूरी नहीं की जा सकती है, तब तक वाहन बहुत खास हो सकता है।

प्रगति: शोकेस प्रयासों को जल्दी adopters के लिए चले गए हैं, और उत्पाद दिमाग को इकट्ठा करने की कोशिश और उत्पाद के बारे में संभावित खरीदारों को सिखाने के लिए।

हाइलाइट्स: – 1. व्यय उच्च हैं 2. शुरू करने के लिए सौदों की मात्रा को कम करना 3. व्यावहारिक रूप से शून्य प्रतिद्वंद्विता – केंद्रित निर्माता पावती / टुकड़ा विकास दुर्भाग्य की तलाश करते हैं 4. अनुरोध किया जाना चाहिए 5. ग्राहकों को उत्पाद 6 प्रयास करने के लिए उकसाया जाना चाहिए। लाभ इस स्तर पर

2 विकास स्टेज अगर सामान्य समाज उत्पाद की चेतना को उठाता है और खरीदार उत्पाद के फायदे को समझते हैं और इसे स्वीकार करते हैं तो एक संगठन त्वरित सौदों के विकास के समय की अपेक्षा कर सकता है, “विकास स्टेज” दर्ज करें ग्रोथ स्टेज में, एक संगठन अंकुश लगाने और पाई की वेतन वृद्धि का निर्माण करने का प्रयास करेगा। लाभ विस्तारित सौदों की मात्रा (पाई के टुकड़े में विकास के कारण और इसके अलावा सामान्य बाजार के माप में एक विस्तार) द्वारा संचालित होते हैं। लाभ भी बड़े पैमाने पर होने वाली अर्थव्यवस्थाओं से उठाए गए कमियों से प्रेरित हो सकते हैं, और संभवत: बेहतर बाजार की लागत भी। विकास स्टेज में प्रतिद्वंद्विता कम रहता है, यद्यपि नए दावेदारों को बाजार में प्रवेश करने की आवश्यकता होती है। इस मुद्दे पर जब दावेदार बाजार में प्रवेश करते हैं तो एक संगठन प्रतिद्वंद्विता और उसके विज्ञापन उपयोग को बढ़ाने के लिए उत्तरदायी हो सकता है।

विकास स्टेज में विचारों का एक हिस्सा शामिल है:

उत्पाद परिवर्तन: उत्पाद की गुणवत्ता को बढ़ाया जा सकता है, अतिरिक्त हाइलाइट और प्रशासन को बढ़ाया जा सकता है, और रीफ्रेशिंग बंडलिंग

अनुमान: यदि दुकानदार अनुरोध अधिक है तो लागत असामान्य स्थिति में रखी जा सकती है।

फैलाव: वाहक चैनल को खरीदार अनुरोध वेतन वृद्धि के रूप में शामिल किया जा सकता है।

प्रगति: लोगों की अधिक व्यापक सभा के लिए प्रगति चली गई है एक संगठन विकास दर पर विकास के क्षेत्र में काफी हद तक संपत्ति का खर्च कर सकता है, जिससे अविश्वसनीय रूप से अंक लगाना संभव हो सकता है।

हाइलाइट्स: – 1. पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं की वजह से लागतें घट गईं। कुल मिलाकर बिक्री की मात्रा बढ़ी है 3. लाभ बढ़ना शुरू हो जाता है 4. खुले दिमाग की नींव बनाता है 5. प्रतिद्वंद्विता विज्ञापन बनाने के लिए कुछ नए खिलाड़ियों के साथ वृद्धि करना शुरू कर देता है 6. विस्तारित प्रतिद्वंद्विता संकेत मान कम हो जाता है

3 परिपक्वता स्टेज जब किसी उत्पाद को विकास प्राप्त होता है, तो विकास के उदारवादी सौदों को सौंपा जाता है और अंत में सबसे ऊपर और बैठने में वॉल्यूम सौंपा जाता है। इस चरण में आम तौर पर बाजार में सबसे अधिक लाभ होता है।
एक संगठन का जरूरी लक्ष्य अब लाभ बढ़ाने पर पाई के टुकड़े को सुरक्षित करना है। इस स्तर पर विस्तारित प्रतिद्वंद्विता की वजह से लागत में कमी आ जाती है एक संगठन का निपटान व्यय कम है क्योंकि यह उत्पादन और विनियोग के आरोपित है। चूंकि मार्क दिमागीपन ठोस है, खपत को बढ़ावा देना कम हो सकता है, यद्यपि विस्तारित शोकेस का उपयोग समग्र उद्योग का हिस्सा धारण करने की संभावना हो सकता है और लड़ाई विस्तारित प्रतिद्वंद्विता को उम्मीद कर सकता है। अभिनव कार्य पर उपयोग करना संभवतः उत्पाद परिवर्तन और परिवर्तन तक सीमित हो रहा है, और संभवतः उन्नत उत्पादन प्रवीणता और उत्पाद की गुणवत्ता में जांच कर सकता है। उत्पाद के प्रदर्शन के विकास के कुछ सुझावों में शामिल हैं: उत्पाद जुदाई: उत्पाद विज्ञापित विकास में विस्तारित प्रतिद्वंद्विता का अर्थ है कि संगठन को दावेदारों से अपने उत्पाद को अलग करने के लिए दृष्टिकोण तलाशने चाहिए। ठोस अंकन एक दृष्टिकोण है अनुमान: विस्तारित प्रतिद्वंद्विता को देखते हुए लागत कम हो सकती है बाजार में फर्मों को ध्यान में रखना चाहिए ताकि मूल्य युद्ध शुरू न हो। वाहक: फैलाव फैलाने और प्रोत्साहनों की पेशकश की जा सकती है ताकि झुकाव वाले उत्पादों के प्रति झुकाव हो। प्रगति: उन्नति उत्पाद विरोधाभासों को रेखांकित करने और एक ठोस ब्रांड बनाए रखने / बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित करेंगे। हाइलाइट्स: – उत्पादन खंडों के विस्तार और मुठभेद के प्रभावों का सामना करने के कारण व्यय नीचे लाए जाते हैं। 2. वॉल्यूम की मात्रा के सिक्के और बाजार में विसर्जन हासिल किया जाता है 3. बाजार में प्रवेश करने वाले दाताओं में वृद्धि 4. प्रतिस्पर्धी उत्पादों के प्रसार के कारण लागतें घट जाती हैं 5 ब्रांड विरंजन और हाइलाइट बढ़ाने के लिए पाई को बनाए रखने या बढ़ाने के लिए जोर दिया जाता है। 6. आधुनिक लाभ नीचे गिरते हैं 4 संतृप्ति और क्षय संगठित करें एक उत्पाद घटता जाता है जब सौदों और लाभ गिरने लगते हैं। उस उत्पाद के लिए बाजार रिसाव होता है जो व्यापार के संगठनों के लिए लाभ के उपाय को कम करता है। इस तथ्य के प्रकाश में एक क्षय हो सकता है कि बाजार लथपथ हो गया है, यह उत्पाद पुराना हो गया है या क्लाइंट स्वाद बदल गया है। एक संगठन अपने मूल्य निर्धारण प्रक्रिया को बदलकर विकास को चेतन करने का प्रयास कर सकता है, उस दिन के अंत में उत्पाद को फिर से तैयार किया जाना चाहिए, या उसकी आपूर्ति होनी चाहिए। पाई फर्मों के उच्च लागत और कम टुकड़े को व्यवसाय छोड़ने के लिए मजबूर किया जाएगा। जैसा कि सौदे घटता है, एक संगठन के पास तीन प्रक्रिया विकल्प हैं: · पकड़ो: उत्पादन जारी रखें और नए हाइलाइट शामिल करें और उत्पाद के लिए नए उपयोगों को ढूंढें। इकट्ठा करने की लागत कम करें (उदाहरण के लिए न्यूनतम प्रयास लोकेल को इकट्ठा करना)। विचार करें कि क्या नए बाजार हैं जहां उत्पाद बेचा जा सकता है। · हार्वेस्ट: उत्पाद की पेशकश करते रहें, विज्ञापन खपत कम करें, और बाज़ार की एक समर्पित स्पेशियलिटी टुकड़े के लिए शायद पेशकश करें। · विभाजन: उत्पादन बंद करें, और बाकी स्टॉक का आदान-प्रदान करें या किसी अन्य फर्म को उत्पाद पिच दें।