What are the most common barriers to effective communication ? How can they be overcome

Effective communication implies that the message transmitted by the sender is
understood accepted and acted upon by the receiver for the intended purpose. In actual practice, one or two  factors often stand in the way of effective communication. These are obstacles or carriers, which create confusion, misunderstanding and may even lead to breakdown of the communication process. The following types of barriers are commonly found to create problems in Organisation.

प्रभावी संचार का अर्थ है कि प्रेषक द्वारा संचरित संदेश को स्वीकार किया गया है और इच्छित उद्देश्य के लिए रिसीवर द्वारा स्वीकृत किया गया है। वास्तविक अभ्यास में, एक या दो कारक अक्सर प्रभावी संचार के रास्ते में खड़े होते हैं। ये बाधाएं या वाहक हैं, जो भ्रम, गलतफहमी पैदा कर सकते हैं और यहां तक ​​कि संचार प्रक्रिया को समाप्त कर सकते हैं। संगठनों में निम्नलिखित प्रकार की बाधाएं आम तौर पर समस्याएं पैदा होती हैं।

Multiplicity of Organisational Layers: The structure of organisation often causes
messages to be distorted, stopped or absorbed particularly when there are many layers or levels in the hierarchy. In upward communication, the message tends to be distorted as it passes through intermediate levels. Information may be withheld at a particular level or passed on with changes. This is done if it is likely to have the effect of carrying an unfavourable impression to higher levels about the performance of the manager at that level. Downward flow of communication may also be distorted at intermediate levels to suit the convenience or serve the interest of managers concerned. This is known as ‘filtering’ of the message.

संगठनात्मक परतों की बहुलता: संगठन की संरचना अक्सर संदेशों को विकृत, बंद या अवशोषित करने का कारण बनती है, विशेषकर जब पदानुक्रम में कई परतें या स्तर होते हैं ऊपर की ओर संचार में, संदेश विकृत हो जाता है क्योंकि यह मध्यवर्ती स्तरों से गुजरता है। किसी विशेष स्तर पर सूचना को रोक दिया जा सकता है या परिवर्तनों के साथ पारित किया जा सकता है। यह तब किया जाता है जब उस स्तर पर प्रबंधक के प्रदर्शन के बारे में उच्च स्तर पर एक प्रतिकूल प्रभाव डालने का प्रभाव हो सकता है। संचार के नीचे के प्रवाह को सुविधा के अनुरूप या प्रबंधकों के हितों की सेवा के लिए मध्यवर्ती स्तरों पर विकृत किया जा सकता है। यह संदेश का ‘फ़िल्टरिंग’ के रूप में जाना जाता है

You may also like...

Leave a Reply

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

error: Content is protected !!