Break-even Analysis

Break-even Analysis – Break-even analysis as a technique of control consists of the analysis of costs in relation to changes in the volume of sales and its impact on profit. It is basically concerned with determining the relationship between cost, volume of sales and profit. One of the major concerns of the management of an enterprise relates lo the impact of changes in the volume of sales on profits. It is of interest to them to know the volume of sales at which costs will be fully covered and beyond which profits will be earned.

नियंत्रण की एक तकनीक के रूप में Break-even analysis में बिक्री की मात्रा में परिवर्तन और लाभ पर इसके प्रभाव के संबंध में लागत का विश्लेषण शामिल है। यह मूल रूप से लागत, बिक्री और लाभ की मात्रा के बीच के रिश्ते का निर्धारण करने के साथ संबंध है। एक उद्यम के प्रबंधन की प्रमुख चिंताओं में से एक ने मुनाफे पर बिक्री की मात्रा में होने वाले परिवर्तनों का असर दिखाया। बिक्री की मात्रा जानना उनके लिए ब्याज की है, जिस पर लागत पूरी तरह से कवर हो जाएगी और इसके अलावा मुनाफा अर्जित किया जाएगा।

For this purpose, two types of costs are distinguished. Variable costs (like direct materials cost, direct wages, etc.) and Fixed costs (like factory and office rent, managers’ salary, etc.). If production and sales increase, variable cost per unit remains constant but fixed cost per unit decline. Suppose, the direct materials cost of a product is Rs. 10 per unit and direct wages per unit comes to be Rs. 5, whereas fixed cost upto the total production capacity is Rs. 400.

इस प्रयोजन के लिए, दो प्रकार की लागतें अलग-अलग हैं परिवर्तनीय लागत (जैसे प्रत्यक्ष सामग्री लागत, प्रत्यक्ष वेतन, आदि) और स्थिर लागत (जैसे कारखाने और कार्यालय का किराया, प्रबंधक ‘वेतन, आदि)। अगर उत्पादन और बिक्री में वृद्धि, प्रति इकाई चर लागत स्थिर होती है लेकिन प्रति यूनिट की गिरावट पर तय लागत मान लीजिए, उत्पाद की प्रत्यक्ष सामग्री लागत रु। है प्रति इकाई 10 रुपये प्रति यूनिट और प्रत्यक्ष मजदूरी प्रति यूनिट रु। 5, जबकि कुल उत्पादन क्षमता तक तय लागत रु। 400।

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