Budgetary Control

Budgetary Control – Simply stated, a budget refers to the plan of an enterprise expressed in financial or physical terms. It lays down financial estimates relating to various programmes or activities for a defined period on the basis of given objectives. These estimates are intended to serve as targets or standards for the purpose of controlling actual performance. For a business finn, budgets generally include plans to produce and sell goods at costs and prices which will bring the desired profit. Thus, budgeting consists of formulation of plans for future activity.
It lays down objectives and programmes of action. It also provides yardsticks by which deviations from planned achievements can be measured.

बजटीय नियंत्रण – बस कहा गया, एक बजट वित्तीय या भौतिक शर्तों में व्यक्त किए गए किसी उद्यम की योजना को संदर्भित करता है। यह निर्धारित उद्देश्यों के आधार पर एक निर्धारित अवधि के लिए विभिन्न कार्यक्रमों या गतिविधियों से संबंधित वित्तीय अनुमान बताता है। इन अनुमानों का उद्देश्य वास्तविक प्रदर्शन को नियंत्रित करने के उद्देश्य के लिए लक्ष्य या मानकों के रूप में सेवा करना है। एक व्यवसाय के लिए, बजट में आम तौर पर लागतों और कीमतों पर वस्तुओं का उत्पादन और बिक्री करने की योजना शामिल होती है, जो वांछित लाभ लाएगी। इस प्रकार, बजट में भविष्य की गतिविधियों के लिए योजना तैयार करने के होते हैं।
यह कार्रवाई के उद्देश्यों और कार्यक्रमों को नीचे देता है यह उन मापदंडों को भी प्रदान करता है जिसके द्वारा योजनाबद्ध उपलब्धियों से विचलन मापा जा सकता है।

Budgetary Control, as a technique of managerial control, refers to the principles,
procedures and practices of achieving given objectives through budgets. Thus,
budgetary control involves preparation of budgets, relating the responsibilities of managers to budgeted activities, and the continuous comparison of actual with budgeted results. It aims at securing the objectives as per the budget and providing a basis for its revision, if necessary.

बजट नियंत्रण, प्रबंधकीय नियंत्रण की एक तकनीक के रूप में, सिद्धांतों को संदर्भित करता है,
प्रक्रियाओं और बजट के माध्यम से दिए गए उद्देश्यों को प्राप्त करने की प्रथाएं इस प्रकार,
बजटीय नियंत्रण में बजट तैयार करने, बजट की गतिविधियों के लिए प्रबंधकों की जिम्मेदारियों से संबंधित और बजट के परिणामों के साथ वास्तविक की लगातार तुलना शामिल है। इसका लक्ष्य बजट के अनुसार उद्देश्यों को हासिल करना और आवश्यक होने पर इसके संशोधन का आधार प्रदान करना है।

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