Critical Path Method

Critical Path Method was developed by the engineers of the Du Pont Company in the 1950s for its application in all scheduling work, construction projects, research and development programmes and in many other situations that require estimates of time and performance. It calls for dividing a programme or project into its elementary parts in their chronological order of sequence. By breaking a project into interconnecting parts, the Critical Path Method technique is helpful in finding out the more strategic elements of a plan for the purpose of better designing, planning, coordinating and controlling the entire project.

Critical Path Method 1 9 50 के दशक में सभी समयबद्धन कार्य, निर्माण परियोजनाओं, अनुसंधान और विकास कार्यक्रमों और कई अन्य स्थितियों में समय और प्रदर्शन के अनुमानों की आवश्यकता के लिए Du Pont कंपनी के इंजीनियरों द्वारा विकसित किया गया था। यह एक कार्यक्रम या प्रोजेक्ट को अपने प्रारंभिक भागों में अनुक्रम के कालानुक्रमिक क्रम में विभाजित करने की मांग करता है। इंटरकनेक्टिंग पार्ट्स में एक परियोजना को तोड़ने से, Critical Path Method तकनीक पूरी परियोजना को बेहतर डिजाइन, योजना, समन्वयन और नियंत्रण के उद्देश्य के लिए एक योजना के अधिक रणनीतिक तत्वों को खोजने में सहायक है।

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