3. What are the barriers to effective delegation ? State various measures of effective delegation.

3. What are the barriers to effective delegation ? State various measures of effective delegation.

Barriers to effective delegation – The problem of delegation is essentially one of human leadership. ‘Delegation is not only a technique of management; it is a part of the attitude of business itself.’ As such what is necessary is the atmosphere of giving and taking responsibility in the organisation. This is possible by creating an atmosphere of mutual trust and confidence.

उत्तर:। प्रतिनिधिमंडल की समस्या अनिवार्य रूप से मानव नेतृत्व में से एक है। ‘प्रतिनिधिमंडल न केवल प्रबंधन की एक तकनीक है; यह व्यवसाय के रवैये का एक हिस्सा है। ‘ जैसे कि क्या आवश्यक है संगठन में जिम्मेदारी देने और जिम्मेदारी लेने का माहौल है। पारस्परिक विश्वास और आत्मविश्वास का माहौल बनाकर यह संभव है।

The reluctance of the superior to delegate and the reluctance or avoidance of the
subordinates to accept delegation the major barriers to delegation which are discussed below.

प्रतिनिधिमंडल को स्वीकार करने के लिए वरिष्ठ अधिकारियों की अनिच्छा या अधीनता के निवारण या से बचाव के लिए प्रतिनिधिमंडल के लिए प्रमुख बाधाएं जो नीचे चर्चा की गई हैं।

Why are managers reluctant to delegate
Managers are sometimes reluctant to delegate authority due to the following reasons:

प्रबंधकों को प्रतिनिधि क्यों नहीं करना अनिच्छुक हैं
प्रबंधकों को कभी-कभी निम्नलिखित कारणों से प्राधिकारी का प्रतिनिधि करने के लिए अनिच्छुक हैं:

1 Lack of confidence in the capability of subordinates: A Manager may not have confidence in the capability and competence of subordinates. We may consider that he can do the job better than his subordinates.

1 अधीनस्थों की क्षमता में आत्मविश्वास का अभाव: एक प्रबंधक को अधीनस्थों की क्षमता और योग्यता पर भरोसा नहीं हो सकता है। हम यह सोच सकते हैं कि वह अपने अधीनस्थों की तुलना में बेहतर काम कर सकते हैं।

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