Essentials or Preliminaries before Setting Standard

संचालन, प्रक्रिया या उत्पाद के लिए मानक लागत निर्धारित करते समय, निम्नलिखित प्राथमिकताओं को पार किया जाना चाहिए:

1. बजट समिति के समान मानक समिति होना चाहिए, जिसमें खरीद प्रबंधक, कार्मिक प्रबंधक और उत्पादन प्रबंधक का प्रतिनिधित्व किया जाता है। लागत लेखाकार मानक समिति के कार्यों का समन्वय करता है।

2. मौजूदा लागत प्रणाली, लागत के रिकॉर्ड और उपयोग में रूपों का अध्ययन करें। यदि आवश्यक हो, तो मौजूदा सिस्टम की समीक्षा करें।

3. उत्पादन के मौजूदा तरीकों का एक तकनीकी सर्वेक्षण किया जाना चाहिए ताकि सटीक और विश्वसनीय मानकों की स्थापना की जा सके।

4. इस्तेमाल किए जाने वाले मानक के प्रकार का निर्धारण करें।

5. लागत के प्रत्येक तत्व के लिए मानक तय करें।

6. प्रत्येक उत्पाद के लिए मानक लागत निर्धारित करें।

7. मानकों को स्थापित करने की ज़िम्मेदारी ठीक करें।

8. खातों को सही ढंग से वर्गीकृत करें ताकि वांछित तरीके से भिन्नताएं हो सकें।

9. विचलन का पता लगाने के लिए पूर्व निर्धारित मानकों के साथ वास्तविक लागत की तुलना।

10. यह सुनिश्चित करने के लिए कि प्रतिकूल भिन्नताएं दोहराई न हों, प्रबंधन द्वारा की जाने वाली कार्रवाई।

Al establecer el costo estándar para las operaciones, procesos o productos, se deben llevar a cabo los siguientes preliminares:

1. Debe haber un Comité Estándar, similar al Comité de Presupuesto, en el que estén representados el Gerente de Compras, el Gerente de Personal y el Gerente de Producción. El Contador de Costos coordina las funciones del Comité Estándar.

2. Estudie el sistema de costos existente, los registros de costos y formularios en uso. Si es necesario, revise el sistema existente.

3. Se debe realizar un estudio técnico de los métodos de producción existentes para poder establecer estándares precisos y confiables.

4. Determine el tipo de estándar que se utilizará.

5. Fije el estándar para cada elemento de costo.

6. Determine los costos estándar para cada producto.

7. Arregle la responsabilidad de establecer estándares.

8. Clasifique las cuentas correctamente para que las variaciones puedan ser contabilizadas de la manera deseada.

9. Comparación de los costos reales con estándares predeterminados para determinar las desviaciones.

10. Acción que debe tomar la gerencia para asegurar que las desviaciones adversas no se repitan.