Tagged: एमसीओ -05: प्रबंधकीय निर्णय के लिए लेखा

Replacement of Machinery 1

Replacement of Machinery

Solution: Replacement of Machinery ( मशीनरी का प्रतिस्थापनन निर्णय) It becomes necessary to replace the old machinery by a new because of the obsolescence of the old one or the renovation of the old one....

Plant Shut Down Decisions 1

Plant Shut Down Decisions

Solution: In this section, we are described Plant shut down decisions. Let’s check it out. फैक्ट्री बंदी निर्णय Plant Shut Down Decisions – This kind of decision is being taken when the nature of...

Expand and Contract decisions – GUFFO Answer 1

Expand and Contract decisions – GUFFO Answer

Solution: In this section, we are described expansion and contract decisions. Let’s check it out. विस्तार या संकुचन निर्णय Expansion and contract decisions In any factory, if there is scope for expansion and there...

Make Or Buy Decisions 1

Make Or Buy Decisions

In this section, we are described about make or buy decisions. Let’s check it out. उत्पादन या क्रय निर्णय – Make or Buy Decisions – Decisions about whether a manufacturer of goods or services...

Standard cost and Estimated cost 1

Standard cost and Estimated cost

Question 4. Differentiate between the following: (a) Standard cost and Estimated cost (क) मानक लागत और अनुमानित लागत Answer: Standard cost and Estimated cost are based on the experience and analysis of assumptions, representing what “can...

Marginal Costing And Absorption Costing 1

Marginal Costing And Absorption Costing

Solution:-  Marginal Costing And Absorption Costing Marginal Costing– The theory of direct, variable or marginal costing initially considers that the cost of producing goods or services should only assume the direct costs caused in the...

सीमान्त लागत लेखांकन तथा विभेदक लागत लेखांकन 0

सीमान्त लागत लेखांकन तथा विभेदक लागत लेखांकन

व्यवसाय छोटे और दीर्घकालिक के लिए वित्तीय मुद्दों के बारे में महत्वपूर्ण निर्णय लेने के लिए विभेदक लागत लेखांकन और सीमान्त लागत लेखांकन का उपयोग करते हैं। विभेदक और सीमांत लागत प्रबंधकों को मूर्त...

Performance Budgeting Lays Immediate Stress In The Achievement Of Specific Goals Over A Period Of Time 2

Performance Budgeting Lays Immediate Stress In The Achievement Of Specific Goals Over A Period Of Time

निष्पादन बजटिंग एक अवधि के दौरान विशिष्ट लक्ष्यों की पूर्ति पर जोर देती है। Solution: The performance budget involves the evaluation of the performance of the organization in the context of both the specific...

स्थायी बजटिंग लोचदार बजटिंग से अधिक उपयोगी मानी जाती है। 1

स्थायी बजटिंग लोचदार बजटिंग से अधिक उपयोगी मानी जाती है।

स्थायी बजटिंग और लोचदार बजटिंग दो अलग-अलग लेकिन एक व्यापार के ठोस लेखांकन व्यवस्था के अंतःस्थापित भागों हैं। स्थायी बजटिंग उत्पादन लागतों का ट्रैक रखने के लिए एक अच्छा तरीका है, और कम से...

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