Explain modern principles of Organization with examples.

• नौकरियों की परिभाषा: संगठन में अन्य पदों को संगठन में अन्य पदों के संबंध में स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जाना चाहिए। प्रत्येक स्थिति और अन्य पदों के साथ इसके संबंधों को सौंपा गया कर्तव्यों और जिम्मेदारियों को इतना परिभाषित किया जाना चाहिए कि कार्यों का कोई ओवरलैपिंग नहीं है।
• Separation of Line and Staff Functions : Whenever possible, line functions should be separated from staff activities. Line functions are those which accomplish the main objectives of the company. In many manufacturing companies, the manufacturing and sales departments are considered to be
  accomplishing the main objectives of the business and so are called the line functions. Other functions like personnel, plant maintenance, financing and legal are considered as staff functions.
• रेखा और कर्मचारी कार्यों का पृथक्करण: जब भी संभव हो, लाइन कार्यों को कर्मचारियों की गतिविधियों से अलग किया जाना चाहिए। रेखा कार्य वे हैं जो कंपनी के मुख्य उद्देश्यों को पूरा करते हैं। कई विनिर्माण कंपनियों में, विनिर्माण और बिक्री विभागों को व्यापार के मुख्य उद्देश्यों को पूरा करने के लिए माना जाता है और इसलिए लाइन फ़ंक्शन कहा जाता है। कर्मियों, पौधों के रखरखाव, वित्त पोषण और कानूनी जैसे अन्य कार्यों को कर्मचारियों के कार्यों के रूप में माना जाता है।
• Chain of Command or Scalar Principle : There must be clear lines of authority running from the top to the bottom of the organization. Authority is the right to decide, direct and coordinate. The organization structure should facilitate delegation of authority. Clarity is achieved through delegation by steps or levels from the top position to the operating level. From the chief executive, a line of authority may proceed to departmental managers, to supervisors or foremen and finally to workers. This chain of command is also known as scalar principle of organization.
• कमांड या स्केलर सिद्धांत की श्रृंखला: संगठन के शीर्ष से नीचे तक प्राधिकरण की स्पष्ट रेखाएं होनी चाहिए। प्राधिकरण का निर्णय, प्रत्यक्ष और समन्वय करने का अधिकार है। संगठन संरचना को प्राधिकरण के प्रतिनिधिमंडल की सुविधा प्रदान करनी चाहिए। प्रतिनिधिमंडल के माध्यम से संचालन स्तर पर शीर्ष स्थान से चरणों या स्तरों द्वारा प्रतिनिधिता प्राप्त की जाती है। मुख्य कार्यकारी से, प्राधिकरण की एक पंक्ति विभागीय प्रबंधकों, पर्यवेक्षकों या फोरमैन और अंततः श्रमिकों के पास जा सकती है। कमांड की इस श्रृंखला को संगठन के स्केलर सिद्धांत के रूप में भी जाना जाता है।
• Unity of Objectives : An enterprise strives to accomplish certain objectives. The organization and every part of it should be directed towards the attainment of objectives. Every member of the organization should be familiar with its goals and objectives. There must be unity of objective so that all efforts can be concentrated on the set goals. The principle requires objectives to be clearly formulated and well understood.
• उद्देश्यों की एकता: एक उद्यम कुछ उद्देश्यों को पूरा करने का प्रयास करता है। संगठन और इसके हर हिस्से को उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए निर्देशित किया जाना चाहिए। संगठन के हर सदस्य को अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों से परिचित होना चाहिए। उद्देश्य की एकता होनी चाहिए ताकि सभी प्रयास निर्धारित लक्ष्यों पर केंद्रित हो सकें। सिद्धांत को उद्देश्यों को स्पष्ट रूप से तैयार और अच्छी तरह से समझने की आवश्यकता होती है।

IBO-05 SOLVED ASSIGNMENT 2017-18
IGNOU ASSIGNMENT