Herzberg’s Motivation-Hygiene Theory and Maslow’s Need Priority Theory

Do needs follow a hierarchy
The need priority model may not apply at all times in all places. Surveys in continental European countries and Japan have shown that the does not apply well to their managers. The degree of satisfaction of needs does not vary according to the need priority model. For example, workers in Spain and Belgium felt that their esteem needs are better satisfied than their security and social needs. Apparently, cultural differences are an important cause of these differences. Thus, need hierarchy may not follow the sequence postulated by Even if safety need is not satisfied, the ego or need may emerge.

आवश्यक प्राथमिकता ( Need Priority)  मॉडल सभी स्थानों पर हर समय लागू नहीं हो सकता है महाद्वीपीय यूरोपीय देशों और जापान में सर्वेक्षण से पता चला है कि यह उनके प्रबंधकों के लिए अच्छी तरह लागू नहीं होता है। आवश्यकताओं की संतुष्टि की डिग्री आवश्यक प्राथमिकता मॉडल के अनुसार भिन्न नहीं होती है। उदाहरण के लिए, स्पेन और बेल्जियम के श्रमिकों ने महसूस किया कि उनकी सुरक्षा की जरूरतों को उनकी सुरक्षा और सामाजिक आवश्यकताओं से बेहतर संतुष्ट है। जाहिर है, सांस्कृतिक अंतर इन अंतरों का एक महत्वपूर्ण कारण है। इस प्रकार, पदानुक्रम की आवश्यकता अनुक्रम का अनुपालन नहीं हो सकता है, भले ही सुरक्षा की आवश्यकता पूरी न हो, अहंकार या ज़रूरत हो सकती है।

The proposition that one need is satisfied at one time is also of doubtful validity. The phenomenon of multiple motivation is of great practical importance in understanding the behaviour of man. Man’s behaviour at any time is mostly guided by multiplicity of motives.

प्रस्ताव है कि एक समय में एक की जरूरत है संतुष्ट भी संदिग्ध वैधता का है। मनुष्य के व्यवहार को समझने में बहुत अधिक प्रेरणा का व्यावहारिक महत्व है। किसी भी समय मनुष्य के व्यवहार मुख्यतः प्रेरणा की बहुलता द्वारा निर्देशित होते हैं।

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