The Real Business Cycle Model
Real Business Cycle (आरबीसी) मॉडल के दो प्रकार के प्रस्ताव हैं। सबसे पहले, यह कहता है कि हालांकि हम आर्थिक गतिविधि में दीर्घकालिक वृद्धि और अल्पकालिक उतार चढ़ाव को देखते हैं, वही कारण जो दीर्घकालिक विकास को जन्म देते हैं, आर्थिक गतिविधि में उतार-चढ़ाव भी पैदा करते हैं। आरबीसी ‘चक्र’ के लिए ‘उतार-चढ़ाव’ पसंद करता है। आरबीसी मॉडल व्यापार में उतार चढ़ाव की व्याख्या करने और मौद्रिक ताकतों की भूमिका निभाने का प्रयास करता है और मानता है कि पैसा एक पर्दा है। वे जोर देते हैं कि यह असली ताकत है जैसे उत्पादन, आपूर्ति झटके इत्यादि जो वास्तव में उतार-चढ़ाव का कारण बनती हैं। वे सापेक्ष कीमतों पर जोर देते हैं, बल्कि पूर्ण मूल्य स्तर, और मानते हैं कि पैसा तटस्थ है क्योंकि यह अर्थव्यवस्था की आपूर्ति पक्ष पर तनाव डालता है। आरबीसी सिद्धांतवादी उत्पादकता झटके के साथ-साथ अर्थव्यवस्था के बाकी हिस्सों के झटके के प्रचार पर ध्यान केंद्रित करते हैं। उत्पादकता झटके नई तकनीकों, नए प्रबंधन प्रथाओं, फसल विफलता और अर्थव्यवस्था के बाहर से आने वाले आपूर्ति झटके के विकास का हो सकता है।
Ans There are two types of proposition of the Real Business Cycle (RBC) model. First, it says that although we look at long term growth and short term fluctuations in economic activity separately, the same reasons that give rise to long term growth also cause fluctuations in economic activity. The RBC prefers ‘fluctuations’ to ‘cycles’. The RBC model attempts to explain business fluctuations and play down the role of monetary forces and believe that money is a veil. They insist that it is the real forces like production, supply shocks etc that actually lead to fluctuations. They emphasis on relative prices rather that the absolute price level, and believes that money is neutral as it lays stress on the supply side of the economy. The RBC theorists focus on productivity shocks as well as on the propagation of shocks to the rest of the economy. Productivity shocks can be of development of new techniques, new management practices, crop failure and supply shocks coming from outside the economy and so on.
