Standard Costing
Standard costing is an essential part of budgeting and budgetary control. It may be noted that budgetary control is a broader function. It consists of setting objectives and planning business activities for all departments; it lays down standards of cost and expenses as well as targets of sales income. Standard costing provides the basis of framing the expense budgets particularly in respect of direct material and labour costs.
मानक लागत बजट और बजटीय नियंत्रण का एक अनिवार्य हिस्सा है। यह ध्यान दिया जा सकता है कि बजटीय नियंत्रण एक व्यापक कार्य है इसमें सभी विभागों के लिए उद्देश्यों को स्थापित करना और व्यवसाय की गतिविधियों की योजना बनाना शामिल है; यह लागत और व्ययों के मानक के साथ-साथ बिक्री आय के लक्ष्य भी निर्धारित करता है मानक लागत सीधे विशेष सामग्री और श्रम लागत के संबंध में खर्च बजट तैयार करने का आधार प्रदान करती है।
Advantages
The advantages of standard costing as a technique of control may be outlined as follows:
लाभ
नियंत्रण की तकनीक के रूप में मानक लागत के फायदे निम्नानुसार उल्लिखित किए जा सकते हैं:
i) Serves as a yardstick: Standard costs serve as yardstick to measure the efficiency of operation. Deviations of actual costs from standards are regularly analysed and causes are examined. There is a continuous check on the costs incurred. Hence, adverse tendencies can be promptly located, and corrective measures may be adopted.
i) एक मापदंड के रूप में कार्य करता है: मानक लागत संचालन की दक्षता को मापने के लिए मापदंड के रूप में कार्य करती है। मानकों से वास्तविक लागत का विचलन नियमित रूप से विश्लेषण किया जाता है और कारणों की जांच की जाती है। खर्च की लागत पर एक निरंतर जांच है इसलिए, प्रतिकूल प्रवृत्ति तुरंत स्थित हो सकती है, और सुधारात्मक उपायों को अपनाया जा सकता है।
ii) Opportunity to review the costs: Cost control is more effective under standard costing as the standards of cost are reviewed at intervals for improvement. This results in cost reduction and improves the efficiency of operation.
ii) लागतों की समीक्षा करने का मौका: मानक लागत के तहत लागत नियंत्रण अधिक प्रभावी है क्योंकि लागत के मानकों को सुधार के लिए अंतराल पर समीक्षा की जाती है। इससे लागत में कमी आती है और आपरेशन की दक्षता में सुधार होता है।