VERTICAL AND HORIZONTAL ORGANISATION

VERTICAL AND HORIZONTAL ORGANISATION – The structure of an organisation is the manner in which various sub-units are arranged and inter-related as discussed at Section 1.3. The organisation structure provides guidelines on hierarchy, line of authority and relationships, linkage between different functions and coordination with environment. Structure in an organisation has three important components:

VERTICAL AND HORIZONTAL ORGANISATION – किसी संगठन की संरचना उस तरीके से है जिसमें विभिन्न उप-इकाइयां की व्यवस्था की जाती है और धारा 1.3 में चर्चा के साथ अंतर-संबंधित है। संगठन संरचना पदानुक्रम, प्राधिकरण और संबंधों की लाइन, विभिन्न कार्यों और पर्यावरण के साथ समन्वय के बीच संबंधों पर दिशानिर्देश प्रदान करता है। किसी संगठन में संरचना के तीन महत्वपूर्ण घटक हैं:

1) Complexity, referring to the degree to which activities within the organisation are differentiated. This differentiation has three dimensions —

1) जटिलता, डिग्री के संदर्भ में संगठन के भीतर की गतिविधियों को विभेदित किया जाता है। इस भेद के तीन आयाम हैं –

• Horizontal differentiation refers to the degree of differentiation between units based on the orientation of members, the nature of tasks they perform and their education and training,

• HORIZONTAL भेदभाव सदस्यों के उन्मुखीकरण के आधार पर इकाइयों के बीच भेद की डिग्री को दर्शाता है, जो कार्य करता है और उनकी शिक्षा और प्रशिक्षण,