बजट को एक मालिक मानना चाहिए न की नौकर।

यह व्यवसाय की सभी आर्थिक गतिविधियों की विस्तृत योजना है। योजना, समन्वय और नियंत्रण में मदद करें। बजट केवल एक स्रोत है और उद्देश्य नहीं है, इसलिए, बजट प्रबंधन की जगह नहीं ले सकता है, जबकि यह केवल एक प्रबंधन उपकरण है। परिस्थितियों में बदलाव होने पर इसे अद्यतन, सही और नियंत्रित करने की आवश्यकता होती है।

बजट व्यवसाय प्राप्त करने का माध्यम है, यह अपने आप में अंत नहीं है। एक बजट एक व्यापार बैरोमीटर के रूप में कार्य करता है। सामान्य रूप से, यह पिछले अनुभव के प्रकाश में तैयार है। यह प्रशासन का निरंतर प्रयास है। इसके अलावा, वाणिज्यिक आवश्यकताओं के अनुसार उद्योगों द्वारा विभिन्न प्रकार के बजट तैयार किए जाते हैं। इसलिए, बजट को एक मालिक के रूप में नहीं माना जाना चाहिए, बल्कि एक नौकर के रूप में माना जाना चाहिए।