Author: Team Guffo

क्रेता 1

एक विपणनकर्ता के लिये क्रेता और उपभोक्ता में अंतर करना क्यो आवश्यक है?,

एक विपणनकर्ता के लिये क्रेता और उपभोक्ता में अंतर करना इसलिए आवश्यक है क्योंकि क्रेता माल या सेवाओं को खरीदता है जबकि वह व्यक्ति जो माल या सेवाओं का उपयोग करता है उसे उपभोक्ता के...

बाजार खण्डीकरण 0

बाजार खण्डीकरण, लक्ष्यीकरण और स्थितियन में क्या संबंध है? व्याख्या कीजिये।

समाधान: बाजार खण्डीकरण, लक्ष्यीकरण और स्थितियन में संबंध – आज ज्यादातर कंपनियां बड़े पैमाने पर विपणन और लक्ष्य विपणन दृष्टिकोण को अपनाने से दूर जा रही हैं। मार्केटर्स जो लक्षित विपणन का प्रभावी ढंग...

पूंजी संरचना 1

उन बाहरी और आंतरिक घटकों की व्याख्या कीजिए जो कम्पनी की पूंजी संरचना को प्रभावित करते है?

उत्तर:  पूंजी संरचना दो शब्दों अर्थात पूंजी और संरचना का गठन करती है। ‘पूंजी’ शब्द का अर्थ व्यापार में धन के निवेश को दर्शाता है जबकि ‘संरचना’ का मतलब है उचित अनुपात में विभिन्न...

स्थायी लाभांश नीति 2

स्थायी लाभांश नीति से आप क्या समझते है? यह फर्म को क्यों अपनानी चाहिए?

समाधान:  स्थायी लाभांश नीति –   लाभांश की स्थायित्व अभ्यास में ज्यादातर कंपनियों के प्रबंधन द्वारा एक वांछनीय नीति माना जाता है। शेयरधारक आम तौर पर इस नीति का पक्ष लेने के लिए प्रतीत होते...

भारित औसत पूंजी लागत 1

भारित औसत पूंजी लागत क्या है? भारित औसत पूंजी लागत का उपयोग करने के औचित्य की जांच कीजिए।

What is weighted average cost of capital भारित औसत पूंजी लागत ? Examine the rationale for using weighted average cost of capital भारित औसत पूंजी लागत ? what is weighted average cost of capital...

Personality Types 1

Personality Type

Solution: Personality traits provide an understanding of the personality types. समाधान: व्यक्तित्व लक्षण व्यक्तित्व प्रकारों की समझ प्रदान करते हैं। Certain personality types identified are described below : कुछ व्यक्तित्व प्रकारों का वर्णन नीचे...

टीम निर्माण 1

TEAM BUILDING

Team building (टीम निर्माण) and team spirit are the two most prime objectives of managers in an organisation. It is a difficult task and requires dynamic leadership. Team is a group of two or...

Organizational Development 1

ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT

Organizational Development is the discipline of seeing organizations and groups as systems and designing systems and processes to improve their productivity, effectiveness and results. Normally, the DO is not considered as a function within...

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