Dimensions of Organizational Climate

5) Relations
Respect, collaboration and good treatment are determining aspects in this dimension insofar as they influence productivity and the generation of a pleasant work environment.

5) संबंध
सम्मान, सहयोग और अच्छे उपचार इस आयाम में पहलुओं को निर्धारित करते हैं क्योंकि वे उत्पादकता और सुखद कार्य वातावरण की पीढ़ी को प्रभावित करते हैं।

6) Cooperation
Although it bears similarities with the previous dimension, ‘cooperation’ focuses mainly on timely support and the existence of a team feeling that contributes to the achievement of group objectives.

6) सहयोग
हालांकि यह पिछले आयाम के साथ समानताएं रखता है, ‘सहयोग’ मुख्य रूप से समय पर समर्थन और एक टीम के अस्तित्व के अस्तित्व पर केंद्रित है जो समूह उद्देश्यों की उपलब्धि में योगदान देता है।

7) Standards
It refers to the perception of workers about the parameters established by the company around performance levels. As soon as the demands are reasonable and coherent, the collaborators will perceive that there is justice and equity.

7) मानक
यह प्रदर्शन स्तर के आसपास कंपनी द्वारा स्थापित पैरामीटर के बारे में श्रमिकों की धारणा को संदर्भित करता है। जैसे ही मांग उचित और सुसंगत होती है, सहयोगी यह समझेंगे कि न्याय और इक्विटी है।

8) Conflicts
What is the reaction to a crisis? The way in which superiors face problems and handle discrepancies influences the general opinion that workers have about the management of conflicts within the company.

8) संघर्ष
संघर्ष की प्रतिक्रिया क्या है? जिस तरह से वरिष्ठों को समस्याएं आती हैं और विसंगतियों को संभालने का तरीका आम राय को प्रभावित करता है कि श्रमिकों के पास कंपनी के भीतर संघर्ष के प्रबंधन के बारे में है।

9) Identity
This last dimension evokes the feeling of belonging to the organization. This factor indicates how involved the workers are with the company’s objectives and how proud they feel to be part of it.

9) पहचान
यह अंतिम आयाम संगठन से संबंधित भावनाओं को उजागर करता है। यह कारक इंगित करता है कि श्रमिक कंपनी के उद्देश्यों के साथ कैसे शामिल हैं और वे इसका कितना गर्व महसूस करते हैं।