Why is job design important in an organization? Discuss various models of job design that influence the process of job design.

7. Employee Development Model:

Modern organisations considered that organisational development is possible with employee development. They considered employees as human assets. They have a need for career growth and development. Therefore, it is not just enough to consider technical and social issues in the job design. Accordingly, jobs are designed keeping in view the long run interest of the employees. The central tenet of the model is that employees should be competent, responsible and satisfied. It identified several aspects in the redesign of jobs. Some of them are scope for alcoholism treatment, non-discrimination, encouraging discipline, creating consciousness, responsibility and providing generic monitoring and direction.

7. कर्मचारी विकास मॉडल:
आधुनिक संगठनों ने माना कि कर्मचारी विकास के साथ संगठनात्मक विकास संभव है। उन्होंने कर्मचारियों को मानव संपत्ति के रूप में माना। उन्हें कैरियर के विकास और विकास की आवश्यकता है। इसलिए, जॉब डिजाइन में तकनीकी और सामाजिक मुद्दों पर विचार करना पर्याप्त नहीं है। तदनुसार, कर्मचारियों के लंबे समय तक ब्याज को ध्यान में रखते हुए नौकरियों को डिजाइन किया गया है। मॉडल का केंद्रीय सिद्धांत यह है कि कर्मचारियों को सक्षम, जिम्मेदार और संतुष्ट होना चाहिए। इसने नौकरियों के पुनर्निर्माण में कई पहलुओं की पहचान की। उनमें से कुछ शराब के इलाज, गैर-भेदभाव, अनुशासन को प्रोत्साहित करने, चेतना, जिम्मेदारी बनाने और सामान्य निगरानी और दिशा प्रदान करने के दायरे हैं।

8. Integrative Job Design Model:

Integrative job design model considered that job design is dynamic. The purpose of job design is to make the work interesting and employee satisfying. Thus, the model developed an integration of all the factors such as cultural, social, technical and other situational factors in the process of job design. Some of the factors of the job design are : core design factors; individual factors; organisational factors and situational factors.

8. एकीकृत जॉब डिजाइन मॉडल:
एकीकृत जॉब डिजाइन मॉडल मानते हैं कि जॉब डिजाइन गतिशील है। जॉब डिजाइन का उद्देश्य काम को दिलचस्प और कर्मचारी संतुष्ट करना है। इस प्रकार, मॉडल ने जॉब डिजाइन की प्रक्रिया में सांस्कृतिक, सामाजिक, तकनीकी और अन्य परिस्थिति संबंधी कारकों जैसे सभी कारकों का एकीकरण विकसित किया। जॉब डिजाइन के कुछ कारक हैं: कोर डिजाइन कारक; व्यक्तिगत कारक; संगठनात्मक कारक और परिस्थिति कारक।

Overall, the model suggested that job design is developed based on the contingency of a situation. Jobs designed ignoring situational factors do not produce effectiveness and satisfaction.

कुल मिलाकर, मॉडल ने सुझाव दिया कि जॉब डिजाइन एक स्थिति की आकस्मिकता के आधार पर विकसित किया गया है। परिस्थिति संबंधी कारकों को अनदेखा करने वाली नौकरियां प्रभावशीलता और संतुष्टि उत्पन्न नहीं करती हैं।